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绩效管理导向实现公司战略目标——从S公司的组织绩效管理说起

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摘要这是一家优秀的人寿保险公司(下文称S公司),与其他寿险公司不一样的的是,S公司抛弃了寿险公司传统的"人海战术"及所谓的"规模定律"做法,坚持"三高"(高素质、高品质、高绩效)战略,走专业化的发展之路,进而不断取得了业务、市场和品牌的新突破,成为保险行业的一颗新星。

作者聂青云

机构地区中国地质大学(武汉)

出处《管理@人》 2009年第8期50-52,共3页 Management@People

关键词组织绩效管理战略目标员工绩效管理寿险公司机构业务计划综合费用执行情况指标考核人寿保险公司

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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管理@人

2009年第8期

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