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突出服务培育品牌统筹兼顾持续发展——以海南大学为例探析高校后勤内部改革发展规律

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摘要我国高校后勤社会化改革已经历了整整十年的时间,十年来风雨兼程,后勤人在风雨中学到了什么?能否合理规避风险,在后勤内部改革中掌握并运用客观规律,走一条科学发展之路?本文以海南大学为例,略谈拙见。

作者陈志坤徐凤莲

机构地区海南大学后勤集团

出处《高校后勤研究》 2010年第3期19-21,共3页 University Logistics Research

关键词后勤集团海南大学持续发展高校后勤社会化改革内部改革后勤改革统筹兼顾培育品牌后勤员工后勤保障

分类号 G647.4 [文化科学—高等教育学]

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高校后勤研究

2010年第3期

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