摘要
一九八五年国家加强了宏观控制,压缩固定资产投资和信贷规模,当时上海缝纫机公司又面临经济体制改革后企业产品自销比重不断扩大,原材料较大幅度提价等新问题,相应增加资金需要。公司与银行密切配合,同舟共济,通过流动资金管理厂际竞赛、资金员网络活动、信贷择优扶植、深入挖掘物资资金潜力等工作,使一九八五年全公司生产增长8.47％,流动资金周转天数达到54.3天,比上年加速4.3％,做到增产少增资,提高了资金使用效益。我们银企合作的主要做法是:
出处
《上海金融》
1986年第5期13-14,共2页
Shanghai Finance
