摘要
采购站的商品购进、内部加工生产、销售、调拨、储存各环节(以下简称进销存)是互相联系,互相制约,密不可分的一个整体,它们相互之间又有一定的矛盾。由于采购站机构庞大,分工较细,进销存各环节分别由不同部门的人员来承担,如果没有明确的指导思想和一套科学管理联系责任制度,很难做到商品进销存的衔接平衡。多年来一些单位由于对进销存之间的关系认识不统一,不注意各环节之间的衔接平衡,发生矛盾不能及时得到解决,使问题逐渐积聚。
出处
《财贸经济》
1982年第8期49-52,共4页
Finance & Trade Economics
