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摘要通用电气公司的管理战略:以小公司方式经营大企业为了对付外国产品的挑战,增强通用电气的竞争能力,该公司总裁韦尔许制定了一套用小公司方式来经营大企业的有效战略。首先,大力精简机构。

出处《学习与实践》 1998年第7期62-63,共2页 Study and Practice

关键词小公司大企业通用电气公司精简机构管理战略竞争能力经营之道国产品工作效率顾客

分类号 F416.471 [经济管理—产业经济] F272

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学习与实践

1998年第7期

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