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善用人短中之长

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摘要 善用人短中之长张森年如何对待人才之长短?通常认为就是扬长避短。怎样扬长,怎样避短,广大理论工作者和实践工作者提出了许多有价值的见解。本文在此不作赘述。然而笔者认为,仅仅做到一般意义上的扬长避短虽可谓是好的领导者,但不可谓是高明的领导者。高明的领导者还...
作者 张森年
出处 《中国行政管理》 CSSCI 北大核心 1998年第2期43-43,共1页 Chinese Public Administration
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