火电施工企业ERP模型的实施

Applying ERP(Enterprise Resource Planning) Model in Thermal Power Construction Enterprise

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摘要探讨了在大型火电施工企业如何实施ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)的问题。通过对火电施工企业的组织流程和组织结构的分析 ,并运用BPR(BusinessProcessReengineering,业务流程再造)和组织扁平化的方法 ,初步重组了组织结构 ,改善了组织流程的效率 ,并在此基础上。

作者施可登马生芳

机构地区浙江火电建设公司

出处《浙江电力》 2003年第6期35-39,共5页 Zhejiang Electric Power

关键词火电建设 ERP 管理

分类号 F407.6 [经济管理—产业经济]

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