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中小电子制造企业ERP项目的实践初探——凯迪思ERP项目案例分析

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摘要 ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点。电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题。以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析。
作者 杨帆 余汉华
出处 《项目管理技术》 2008年第S1期322-325,共4页 Project Management Technology
基金 北京市科委“制造业企业信息化示范”项目(H0303300)
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