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为什么做砸了多元化却成功实现了国际化

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摘要在电视节目里,我看到这样一个案例:某国际著名咨询公司给福建某企业做战略规划,帮助该企业进行业务模式、组织架构的变革,但结果非常失败。

作者柳传志

出处《中国招标》 2008年第52期49-50,共2页 China Tendering

关键词杨元庆 IBM PC 资源战略制订多元化战略多角化战略 “一把手”

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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中国招标

2008年第52期

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