摘要
重大科研项目实施要经过项目可行性论证、计划编制、实施与控制、总结和验收等几个阶段,所涉及管理内容包括项目范围管理、进度管理、资金管理、质量管理、风险管理、项目队伍管理、设备采购管理、成果管理等.虽然我国科技管理工作者经过多年研究和实践,总结出了一些重大科研项目的管理模式,但是由于国内科研项目管理理论研究起步较晚,项目管理知识的普及程度也较低,仍然存在着诸多问题.因此,对科研项目管理模式进行研究和探索至关重要.
出处
《胜利油田党校学报》
2005年第z1期89-91,共3页
Journal of The Party School of Shengli Oilfield
