摘要
本文通过对东进有限公司的案例分析,得出其可供其它地区借鉴的主要经验有:当地政府对农业企业的政策支持;公司与农户签订租地合同,通过统一的经营管理解决农产品的生产和营销问题,将农产品的市场风险转移到了公司内部,解决了公司与农户的信息不对称问题．公司按照标准化生产的方式生产高质量的农产品以适应市场需要,实现了规模经济;公司通过慎重选择地区与行业,将村庄的优势——自然资源和劳动力资源与公司的优势——资金、技术和市场营销结合起来,实现了优势互补、资源共享。
Based on the case analysis of the DongJin Co.Ltd,the article figures out some successful ex- periences for the agricultural industrialization development as follows:The local government s has pro- vided supportive policies;Companies have signed the land contract with the farmers and,through the u- nited operation system,the production and marketing of the agricultural products are well-managed with the risks transferred inside the company.The information asymmetry between the companies and farmers are elimi...
出处
《华南农业大学学报（社会科学版）》
2006年第S1期187-192,共6页
Journal of South China Agricultural University(Social Science Edition)
关键词
农业产业化
交易成本
农业风险
agriculture industrialization
transaction cost
agriculture risk
