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奖励是授权还是酬庸

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摘要 奖励有两种基本方式,一种是“授权”,即授之以权力,通常的做法是让他当领导或升职;另一种叫“酬庸”,即给他以物质奖励。 对做出成绩者授之以权,这种现象在我国极为普遍,“劳模从政”是最典型的现象。但从做出成绩的领域到被授之以权的领域,可谓是一个巨大的转变。
作者 微观
出处 《财会月刊(合订本)》 北大核心 2001年第13期9-9,共1页 Finance and Accounting Monthly
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