摘要
本刊2002.8～9期,第55页曾发表《五问扬港包装信息化》一文。该文发表后,得到制造企业读者的热烈反应,认为该文“深入到实际中采集了制造企业实施信息化的经验教训”,“值得借鉴”。同时,该文也得到很多为制造企业实施信息化服务企业的关注。 我们是真诚地希望能够深入到企业里去,挖掘企业信息化建设的经验教训的。但是良好的愿望,不一定能够一定产生最好的结果。由于我们本身的肤浅,一定会出现不少漏洞,正如本文作者所批评的“下车伊始单方面匆匆采访后就急忙下了结论”。我们会更严格要求自己,同时,我们希望觉察到我们漏洞的读者、朋友,及时与我们讨论、纠正,所以编发此文。 需要说明的是,这篇文章的一些说法,没有得到扬港包装方面的确认。我们目的不只是为了争论,而是为了分享其中的经验教训。我们把一些敏感的财务数据也隐去了。 在这个项目中,甲方、乙方、所有其它的丙方,大体上合作是愉快的;而且我坚信,他们也愿意在今后更加紧密合作,为制造企业信息化做更优质的服务。本着对客户负责的态度,就没有什么不可以探讨的。真诚希望所涉及各方,事业蒸蒸日上。
出处
《现代制造》
2002年第20期62-64,共3页
Maschinen Markt
