摘要
市场经济改革不断深化的背景下,企业的外部竞争压力逐步增大,为了实现持续性、长效性发展目标,企业需要对自身的经营理念、管理方法进行革新,其中一项重要任务是改革财会管理工作,有效推行全面预算管理模式。然而受到多方面因素的影响,企业财会管理工作中全面预算管理的价值效能无法最大化展现,基于此,文章分析了应用全面预算管理对企业财会管理的影响,阐述了企业财务管理中应用全面预算管理的要点,然后立足意识建设、体制完善、考核激励、信息化平台打造几个方面提出了全面预算管理优化措施,旨在为企业改革财会管理工作提供思路,进而驱动企业向平稳、健康的方向发展。
