摘要
重点出版项目的策划实施不仅是出版社提升社会效益、树立品牌形象的重要抓手,也是推动我国出版高质量发展、助力出版强国建设的重要路径。然而,其从策划、申报到实施、完成需要经历一个长期、复杂的过程,面临更严格的监督检查和更重大的风险挑战。文章着眼于实施环节这一承上启下的关键环节,从贯穿其中的时间管理、质量管理、经费管理三方面入手,分析实施过程中的困境及其根源所在,探析有效的优化策略,以期为保障重点出版项目按时保质完成,为真正发挥项目效益提供参考。
出处
《视界观》
2024年第12期0082-0084,共3页
Observation Scope View
