摘要
随着全球经济的快速发展,传统财务管理模式已无法满足民营企业的发展需求。为了更好地应对市场变化和外部挑战,民营企业开始探索业财融合管理模式。业财融合是企业战略中的关键一环,旨在通过财务与业务活动的融合,促进资源配置优化与利润增长。然而,民营企业在此过程中遭遇了瓶颈,不仅制约了企业的运营效率与竞争力,而且潜藏风险,威胁企业的稳健发展。因此,本文旨在通过系统分析民营企业业财融合的现实困境,揭示其面临的深层次挑战,并提出相应的策略建议,以为民营企业构建更加稳固的业财协同机制提供实践指导与理论支撑,推动其可持续发展。
出处
《品牌研究》
2024年第23期0046-0048,共3页
Journal of Brand Research
