摘要
随着工业化建设规模的进一步扩大,特别是在建筑行业当中,对于工程建设投资、进度、质量等多方面提出更高的标准。在这样的背景下,企业为实现长远发展,越来越重视建筑项目经济成本管控,相关部门通过规范落实此项管理工作,不仅能够推动自身实现进一步的发展,还可以对行业的发展产生积极效应,为地方经济发展做出一定贡献。但现阶段,部分企业在实际开展此项管理工作时还存在一定上升空间,整个管理工作的开展难以满足工程建设需求。基于此,文章针对项目成本管理特点、现存问题进行深入分析,并为其提出了规范、高效的改善对策。
