摘要
民营企业在我国民营经济体系中占据重要地位,是助推我国经济实现可持续增长的核心力量,然而民营企业在发展过程中存在诸多管理瓶颈。聚焦这一背景,本文将首先对开展民营企业内部控制工作的重要性进行阐述;其次,详细分析民营企业内部控制中存在的问题,包括内控制度缺乏完善性、财务人员能力匮乏等;最后,提出一系列的解决方案,如:建立健全内控管理体系、提高财务人员内部控制能力等。通过制定相关的优化措施,能有效促进民营企业内控体系的长效发展,为民营企业获取新的发展空间。
出处
《品牌研究》
2024年第10期0155-0157,共3页
Journal of Brand Research
