摘要
随着网公司将数字化转型提升至战略层面全面推进部署,数字化转型成为超高压公司和基层单位战略转型的主要路径,其中,因变电承载了电力网络之间的连接,是电力传输的重要中间环节,也是数字电网持续升级的重要关键,因此,需要依托云计算、物联网,基于通信、传感、仿真、孪生等数字技术,打造变电全业务链条的数字化转型,建立规范化、智能化、高效化的变电作业体系。大理局基于超高压公司“试点、突破、集成、深化”的数字化实施策略,以“大场景、小切口”为导向,利用大数据驱动,突破变电业务缺陷管理的痛点和难点,探索变电专业全业务链条数字化思路。
