摘要
在现代组织管理中,绩效管理是实现组织目标和提高工作效率的重要手段之一。过去,许多组织采用KPI作为衡量绩效的主要指标,但随着目标管理理念的兴起,OKR作为一种新的管理方法逐渐受到关注和应用。然而,在实际应用中,单独使用OKR或KPI存在一些局限性,构建联合应用OKR和KPI的绩效管理体系有助于提升企业绩效管理水平。本文首先简单介绍了OKR和KPI的概念及特点,然后分析了二者的区别联系与协同,探究了推进OKR和KPI联合应用的作用以及步骤,最后探讨了OKR与KPI联合应用的挑战与应对策略。
出处
《广告大观》
2023年第27期154-156,共3页
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