摘要
本论文致力于探讨企业战略制定与竞争优势分析之间的密切关系。通过对市场环境、行业竞争以及内部资源的综合分析,提出了一种系统的战略制定框架,旨在帮助企业更好地应对竞争挑战并实现可持续发展。研究发现,有效的战略制定应紧密结合企业核心竞争力,借助 SWOT 等工具全面评估内外部要素,以便精准定位市场机会和威胁。此外,通过深入分析竞争对手的策略,企业可制定更具差异化和创新性的战略,以获取持久的竞争优势。本研究为企业战略管理提供了实用性的指导,为提升企业竞争力提供了新的思路和方法。
出处
《葡萄酒》
2023年第22期169-171,共3页
Wine
