摘要
随着我国经济体制的转换,部分适应经济社会发展的国有企业走上了集团化道路,成为社会影响力较大的集团化国有企业。在我国经济快速发展的大背景下,大量的国有企业由单一经营向集团化管理转变,但是在实行集团化后,管理中尤其是人力资源管理过程中凸显出来众多问题,这些问题已经成为制约企业发展的瓶颈,如不解决,将进一步影响企业的发展壮大。由于与创业初期小规模、单区域、单一市场发生了很大的变化,因此给走上集团化道路的国有企业的人力资源管理带来了一系列的管理问题。本文首先分析了集团化国有企业人力资源管理的作用,然后分析了集团化企业普遍存在的几个问题,并有针对性的提出了解决问题的对策。
