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H水电施工企业工程项目成本管理问题及应对的策略探讨

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摘要 在成本管理方面,国有企业往往面临资金紧张、项目变更频繁、成本核算不准确等问题。为了有效应对这些问题,提出了提高资金管理效率、加强项目变更管理、优化成本核算体系等策略。通过实施这些策略,国有建筑施工企业可以提升工程项目成本管理水平,实现成本控制和效益最大化。本文首先简要分析H水电施工企业工程项目成本管理存在的问题,随后详细阐述应对H水电施工企业工程项目成本管理存在问题的策略,以供相关人士交流参考。
作者 王鹤

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