摘要
随着互联网经济的迅速发展,消费者需求不断升级,零售行业市场竞争日益激烈。集线上服务、线下体验和现代物流于一体的新零售模式迎来新的冲击和挑战,农产品作为居民生活的必需品,在新零售背景下其产销生态遇到了严重阻碍。本文基于新零售背景,从生产链和零售链两方面对“云养猪”农产品的产销模式进行深入分析,并归纳总结出农产品云养猪模式下产销模式的运作机制。并采用SWOT层次分析法,分析其优势、劣势、以及发展过程中所遇到的机会和威胁,发现以下问题,如产品从源头上无法保障品质、价格容易受市场波动、搭建智能服务机制的投资成本高、顾客忠诚度培养机制未实现等问题。针对以上问题,提出新零售模式下农产品产销生态模式的发展策略,采取智能监控保障产品质量和提前定价稳定市场价格,以及利用预售手段收回成本和搭建体验馆增强顾客忠诚度等解决措施。为新零售背景下农产品发展提供参考和建议,促进农产品产销新模式的良好发展,为农产品产销新模式保驾护航。
基金
本研究论文由河南省民办普通高等学校专业建设资助项目的基金支持
