摘要
预算管理与绩效管理作为推动企业各项工作顺利开展的基础,同时也属于企业管理工作中非常关键的内容。所谓的预算管理指的就是对企业的资金以及资源进行科学合理的分配以及使用,避免由于资金与资源划分不科学影响工作开展的质量和效率,从而影响企业的经济收益以及良好发展。而绩效考核指的就是通过设置合理的人力资源制度和考核指标,从而调动企业工作人员的工作积极性,同时进一步激发工作人员的工作潜力,保障工作人员可以更加积极主动的完成各项工作,促使所有工作项目都能够顺利开展,使企业能够顺利的实现自身的发展目标。怎样将二者进行有效融合是目前企业需要关注以及研究的内容,只有将二者进行科学合理的融合,才可以增强企业工作人员的工作质量以及工作效率,使得企业各项工作都能够实现协调发展,进一步增强企业的经济收益,推动企业良好稳定的发展。
