摘要
市场经济体系的完善推动民营企业的不断发展,但传统模式凸显出较大的管理漏洞,难以应对当前形势下的多元化问题,这就促使企业必然革新传统管理思想,重视内部控制体系建设。 民营企业加强内部控制可规范经营行为、有效规避风险、确保财务信息的真实性,利于企业管理者制定精准战略导向,推动企业实现良性健康发展。 民营企业应当明晰内部控制对未来发展的意义,结合企业内外部环境构建契合发展的内控体系。 文章主要阐述内部控制价值,并分析民营企业内部控制管理过程中遇到的问题,针对性提出内控有效策略,希望能给企业管理者带来一些启发。