摘要
预算管控作为企业组织经营的核心要素,为使得企业预算管控的工作成效得到质的提升,可推行全面预算管理模式。为挖掘出全面预算管理的工作价值,可采取以下相关的实践举措,如细化企业全面预算编制的层级、企业全面预算编制的相关原则、企业全面预算编制的具体内容、企业全面预算编制的标准流程、企业全面预算编制过程的管控、企业全面预算方案的执行管理、企业全面预算管理的考核管理等。鉴于全面预算管理工作开展的特殊性,在推动全面预算管理工作深化改革时,应当不断加强对预算分析工作的重视、科学选择预算编制方式方法,并不断加强全面预算与企业战略的融合,为企业的长远发展筑牢基石。本文就我国企业实施全面预算管理的实践路径进行分析探讨。
