摘要
本文以装配式建筑项目管理工作作为研究对象,分析了协同评价的具体指标以及保障措施.本次研究通过综合使用文献资料法和归纳总结法发现,装配式建筑项目管理协同评价工作的实施与自组织原理、管理协同理论有着密切的联系.装配式建筑项目管理协同评价工作的实施对于全方位发挥各主体的职能、降低装配式建筑项目管理成本投入以及提高工程建设质量等方面都有着十分重要的价值.以目前装配式建筑项目管理工作发展看来,协同评价的子系统具体包括信息协同、目标协同、组织协同以及过程协同,以此为基础其内部的评价指标也会变得越发详细.为了保障装配式建筑项目管理协同评价工作得以顺利实,需要在相关部门推动政策体系,在行业标准建设的前提下,促进BIM 信息化发展,并全方位整合市场资源.
出处
《前卫》
2020年第27期109-111,共3页
