摘要
在当前社会发展中,搞好建设项目管理已成为保证项目效率、提高项目质量的重要前提。当然,加强建设项目的动态管理无疑可以使企业更好地完成工程预算编制,防止工程预算超支,确保施工工作有序进行,尽量减少施工企业面临的经济损失。但是,目前中国部分企业在实施建设项目控制管理中仍面临各种问题,工程造价不断上升,工程效率下降,给企业带来严重的经济损失。因此,企业要从工程现实出发,科学编制工程预算,按照预算方案严格控制施工成本,减少工程,为企业创造更大效益,促进我国建筑业的健康发展。笔者结合自身多年工作经验,本次主要针对建筑工程预算编制对于建筑工程研究,展开深入论述,所得文献与同行业人员共享,望对行业的前进起到一定的促进作用。
