摘要
新的时代背景下,我国经济恢复性增长,随着市场格局的不断变化,民营企业在推动行业转型升级、扩大就业等方面扮演着越来越重要的角色,逐渐成为促进市场经济发展的中坚力量。和国有企业相比,民营企业内部管理方法、手段相对落后,管理中存在诸多问题有待解决。内部控制制度是企业为满足自身正常运行需求、强化内部管理所制定的系列措施与程序,有利于企业标准化、流程化发展。目前,已有诸多民营企业在国家相关制度规范的支持下建立了自己的内控制度,但依然面临着巨大的生存压力,存活期短已成为民营企业经营的典型特点。文章围绕民营企业对内控制度的建立要点进行了简单阐述,重点从内控五要素方面分析了当前企业内控制度建设中的问题,并提出了相应的完善策略,希望对民营企业建立健全内控制度体系有所借鉴和启发。
出处
《大众商务》
2023年第3期240-242,共3页
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