摘要
电力改革的不断推进,使我国电力工程在更深层次上取得了长足的进步和发展。对于国内电力企业来说,物资管理很重要,因为它不仅直接关系到供电安全,同时也避免了物资浪费和积压问题。新时代社会的权力要不断扩大物质政策和管理体系,保障社会健康长久发展。能源企业作为工业化产业的重要组成部分,为社会生产生活提供基础服务、保障,在经济社会发展中发挥着关键作用。不断增长的行业需求,提高企业的物资策划水平,可以有效促进企业运营和活动管理,促进企业健康发展。但是,物资管理业务的管理存在诸多困难,限制了行政绩效的提高,必须由行政和物资开发部门充分协调、优化和推进物资管理过程的管理。改进和绩效管理。本文将结合实际,浅谈提高电力物资计划管理水平的有效途径。
