摘要
业财融合是现代企业管理的重要形式,企业在信息化技术及系统平台的支持下,将财务工作延伸至业务前端,由财务人员深入到业务流程中了解企业当前的业务情况。 基于此分析企业价值,诊断企业经营管理,确保企业决策的科学性与可行性。 近年来,随着国家治理现代化的不断发展,越来越多的企业开始积极探索并尝试业财融合,将企业管控一体化向纵深处推进,助力企业实现价值最大化与可持续发展目标。 文章简单分析了基于业财融合的企业一体化管控内容,重点从组织架构、业财融合实践、内部流程再造及信息化建设等方面讨论了企业业财一体化管控中的问题,并提出了相应的策略,以期为企业实现业财一体化管控提供有用帮助。
