摘要
随着全国城市改造升级,公路工程承发包模式的转变,公路工程质量控制标准不断提高,路桥施工企业逐渐从 粗放型管理逐渐演化为精细化管理。如何能减少返工,提高工程速度,从质量角度出发,高品质、高标准的完成承 包服务是当今路桥施工企业的使命。目前路桥施工企业逐渐规模化、体制化、信息化。结合当前高新信息技术手段,逐渐质量控制优化为多级管控、标准化作业。本文结合京哈高速辅路城区段公路工程,通过对该公路工程项目质量管理制度的介绍及实施效果分析,详细阐 述了如何优化、提升质量管控,达成质量目标,为其他城市公路维修工程质量项目管理与控制提供参考和借鉴。
