摘要
随着城市经济的发展,交通工程建设项目投入越来越多,企业间的市场竞争也十分激烈,为保障施工项目保质按时完工,达成经营目标,企业有必要就施工项目的成本管理做好规划,完善成本控制体系,强化风险监测系统,进一步提升成本分析质量并加以合理运用,从而提高企业成本管理水平,在长周期、高投入的项目建设中获取合理的经济效益.成本管理是企业发展中必不可缺的财务管理内容,对企业提升内部管理、增加市场竞争力等具有重要影响,在“开源节流”的管理模式下实现有效“节流”,为企业实现战略目标奠定良好的基础.本文首先阐述交通工程施工项目中成本管理的意义、影响施工成本的外界因素等内容,指出成本管理中可能存在的问题及风险并加以分析,提出合理的应对策略,希望相关企业在交通工程建设中做好成本管理,注重工程项目的质量和效益并行,促进企业稳步发展.
