摘要
本研究首先对当前民营企业预算管理的现状进行分析,通过研究分析发现,当前民营企业在预算管理方面存在五方面的问题,首先是确定预算目标战略导向性缺乏;其次是缺乏完善的预算管理组织机构;再次表现为民营企业管理者自身的预算管理意识不强;四是预算指标体系不完整;最后表现为缺乏对预算执行的考评方法,考核与激励措施欠缺。其次探讨了基于市场导向的民营企业预算管理内涵以及特点。最后提出市场导向观背景下的预算管理有效措施,以期能够为民营企业更好地组织开展预算管理工作,提升企业财务管理工作的实效性,帮助企业在市场中的可持续发展提供理论参考和指导。
