摘要
施工企业在项目建设工作开展前需要进行物资管理,主要包括物资采购以及验收发放等内容。 当前许多工程项目具有一定的特殊性,工程建设成本中材料费占有较大比例,并且工程项目有较大建设规模以及管理难度,一般会对工程物资采购管理以及成本控制进行规范性考量,该考量是否与工程建设需求相符,会在一定程度上影响工程项目经济效益指标。 因此施工企业应注重工程项目采购管理,基于此来获得相应的经济收益。 文章主要分析物资采购管理的重要性,以及工程物资采购管理中存在的问题,最后提出加强物资采购管理和成本控制措施,以供参考。
