基于价值链的建筑工程项目成本管理策略探讨

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摘要在建筑工程项目成本管理的过程中,做好成本控制工作具有一定的现实意义。成本控制的成效会直接影响项目能获得的效益、造价控制成果等。而价值链管理属于全新的管理模式与方法,有助于加强成本控制力度。下面从价值链的内涵概述入手,重点分析与探究了建筑施工项目成本管理的构成及其管理内容。并以此为基础,提出了设计阶段、施工组织方面、工程施工阶段、材料及设备等多个方面的管理策略,旨在为相关人士提供些许借鉴与参考。

作者申法起

机构地区兰州交通大学博文学院山东天耀建筑装饰有限公司

出处《市场周刊·理论版》 2021年第56期41-43,共3页

关键词价值链建筑工程项目成本管理

分类号 F407.9 [经济管理—产业经济]

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