摘要
社区生鲜是近年来逐渐兴起的一种生鲜零售新业态。 由于中国城市居民以社区为单位的生活、居住特点,加之生鲜品消费刚需性、高频性和短半径的特征,社区生鲜这种立足社区、贴近顾客的模式自然得到了业界普遍的关注。 社区生鲜电商在很大程度上迎合了消费者“多快好省”的要求,系统化的运营体系、较为完整的产业链、围绕社区的经营模式、现代化的管理和销售理念、更直观且多元化的宣传手段等无疑都更贴近中国消费者日益提升的消费需求,相较传统“面对面”的生鲜零售模式和单一 B2C 生鲜电商模式都有了显著的创新和优化。 基于此,文章对从财务角度浅谈社区生鲜连锁超市内部监控方法进行研究,以供参考。
