摘要
建筑工程全过程造价管理针对不同的主体,所涉内容也不相同,对建设单位来说,主要包括:可行性研究阶段的估算、初步设计概算、招投标控制价、实施阶段施工图预算、结算等;造价管理贯穿全过程,是工程建设顺利开展的重要环节,对工程建设决策、方案选定、投资计划、资金到位等都起着不可或缺的作用。随着社会发展的进程,建设规模的不断扩大,建设管理不断精细化,造价管理工作的任务量也不断增多,管理要求不断提升。管理机制的不断完善,是确保日常工作顺利开展的重要保障,需要明确管理人员职责、管理内容,管理重点等;根据管理人员的能力、性格差异合理安排工作内容,提高管理质量及效率。组建好审核机制,安排工作计划也至关重要,按计划实施,保证工作按计划顺利开展。
