摘要
脱贫攻坚是非常重要的民生工程,产业扶贫作为脱贫攻坚工作中的重要影响因素,在脱贫攻坚中发挥着巨大的作用。在经济全球化趋势的推动下,在产业扶贫项目中积极整合先进的管理经验和方式,对项目管理起到了积极的推动作用。但是,在产业扶贫项目管理中还存在一些问题,在一定程度上妨碍了产业扶贫的进度。例如,在管理中缺乏科学的决策、可持续进行的项目分配不均,项目管理的界限不够明确等。基于此,相关部门应该结合“管理会计”的理论,将管理会计适当融入产业扶贫项目中,通过准确选择项目、细化流程管理、完善绩效评价等方式,提出改善项目管理的方法,优化产业扶贫项目管理。
