房地产项目经理薪酬激励机制初探

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摘要房地产是我国社会主义市场经济体系的重要组成部分,也是关系民生建设的支柱之一。房地产企业的人力资源管理工作能够给为企业健康、长足发展奠定人才基础,多元化的激励措施有助于构建企业内部良性竞争氛围。负责某一个房地产项目开发的项目经理,在房地产企业职位体系当中扮演着关键的角色,他的工作绩效在一定程度上会直接影响企业的经济效益。为进一步发挥项目经理的作用,必须采用行之有效的薪酬激励方法,增强项目经理的工作主动性和工作热情,实现个人绩效和企业集体目标的和谐统一。

作者丁建恒

机构地区河北旅投房地产开发有限责任公司

出处《商业2.0（经济管理）》 2021年第16期0056-0056,共1页

关键词房地产项目经理薪酬激励机制

分类号 F [经济管理]

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商业2.0（经济管理）

2021年第16期

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