摘要
在社会经济快发展的推动下,水利水电工程的建设规模和数量呈现递增趋势,为了实现水利水电工程建设目标,加强施工项目管理是一种行之有效的策略,前提要制定完善的各项管理制度、规章及流程等,明确施工管理要点、重点,结合项目管理的实际需求,运用科学合理的管理手段,将管理工作渗透到项目质量、成本、安全、进度等多个方面,充分发挥管理作用,为施工作业的顺利进行创造安全可靠的作业环境,以高标准实现项目管理目标。另一视角来看,加强项目管理是实现水利水电工程建设目标的重要路径,通过严格监督、检查、考核、奖惩等管理手段,保证工程建设质量的基础上,缩短施工周期,进而获得可观的经济收益,为水利水电工程的良好发展提供管理保障。
