摘要
电网企业是关系到国民经济和人民生活的基础产业。随着能源的进一步发展,中国电网在能源配置优化配置方面以及能源安全问题和国民经济方面,起着至关重要的作用。在过去,大多数能源公司只专注于在发电厂部门前对电厂的建造。对电网的建设有很明显的不足,对建设项目的管理方式方法也比较落后。项目管理的成本、项目的质量以及对项目的进度都没有系统化的管理,这使得部分程序约束中的问题过于明显,特别是对项目进度的控制方面,一旦项目实施跟不上项目的进度跟,就会使得项目工期超时或者增加项目的成本,甚至是引起项目直接中停,这严重的影响到了相关企业的经济收益和人民群众的效益,不光是浪费时间,也浪费了大量资源。
