摘要
随着经济的快速发展,行业间竞争越来越激烈,企业所承担的风险也越来越大,提高企业的经营效益就显得尤为重要,同时也对内部控制提出了更高的要求,它将直接或间接地影响企业的经济效益。文化传媒企业是与人民群众精神文化息息相关的行业,随着社会经济水平的不断提升,该行业得到了快速发展,目前正从高度发展阶段向成熟阶段过渡,在发展的同时,文化传媒企业内部控制面临的风险和问题也更突出,如何在复杂多变的经济环境中,降低企业风险,抓住发展机遇,提高资源使用效率,迫在眉睫。传媒企业要想在激烈的市场竞争中获得长足发展,唯有从企业内部着手,进一步加强内部控制管理工作,提升企业的管理水平,从而推动传媒企业稳步发展。本文主要阐述了文化传媒企业内部控制存在的问题,结合企业的内部环境、风险评估、架构分析、信息与沟通、内控机制、内部监督、奖惩机制等要素进行了分析,并提出完善文化传媒企业内部控制体系的建议,从而提高企业的内部管理能力和质量,实现企业目标的最大化。
出处
《大众商务》
2021年第4期128-129,134,共3页
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