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进度管理在建筑工程管理中的应用

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摘要 项目进度管理是项目管理的重要组成部分。项目进度管理的单位质量直接关系到项目能否按期完成,关系到项目的整体经济效益。此外,项目进度管理也在一定程度上反映了企业的整体管理水平,是提高建筑企业市场竞争力的有力手段之一。项目进度管理并不意味着不顾工程质量和工程建设系统的安全性而盲目追求施工速度,有明确依据的项目进度管理的目的是提高项目进度的单位质量,组织,协调统一各方面的安全防护费用,控制计划的工程进度,确保在合同期内无风险、高质量地完成工程建设任务。
作者 刘庆珑
出处 《市场周刊·理论版》 2020年第43期114-114,共1页
关键词 工程施工进度管理 进度管理的重要性 分析和讨论
分类号 F [经济管理]
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市场周刊·理论版
2020年 第43期

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