摘要
经济和社会快速发展的今天,人们的日常生产、生活对电力资源的依赖性更强,对电力的需求量也在大幅度提升。在电力领域中电力建设企业占据着非常重要的地位,为能够更好在市场竞争中获得有利地位,提高市场占有份额,必须从加强企业综合管理工作力度入手。对于电力建设企业来说,物资成本占据总体成本的较大比例,在整体工程成本中近四成都是花费在建设物资方面,所以物资管理工作非常关键,其不仅关乎着电力建设项目的施工工期和工程质量,更能够影响工程的整体经济效益,反映出电力建设企业的综合管理水平。本文从探讨我国电力建设企业物资成本控制出发,指出当前电力建设企业在物资成本控制方面的弊端,提出完善和优化的有效措施,希望对相关行业的发展起到积极作用。