摘要
工程造价控制贯穿于项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算全过程,是建设单位减少成本投入以及施工单位提升经济效益的一条有效路径。近年来,随着建筑工程规模的不断扩大,工程成本投入也不断增长,但是,由于受到管理机制、人为失误、施工技术等主客观因素的影响,建筑施工单位的盈利水平逐年下降,甚至出现效益负增长的局面,不仅给企业的正常经营活动造成诸多不利影响,而且也给国家带来巨大的经济损失。因此,通过对建筑工程全过程各阶段存在的问题追根溯源,并制订针对性强、适用性强的造价控制与管理方法,做好土木工程预算工作,促进企业的良性发展。