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500千伏及以上输变电工程项目管理模式优化探索

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摘要 国网浙江建设公司项目管理模式创新研究以“立足现状、调整优化、服务项目”为主要方向,主要包括优化组织构架、调整管理职责、明确工作界面、优化业务流程等内容,以期对目前现场项目管理部的组建及部门职责分工进行优化补充,制定符合浙江电网特色的建设管理模式。
出处 《华东科技(综合)》 2020年第1期237-237,244,共2页 east china science & technology
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