摘要
目的:为了使我科的工作质量有所提高,调动工作人员热情,建立和实施绩效分配考核体系。方法:绩效考核在消毒供应中心按照职称、学历、工作年限、工作质量、班次所承担的风险、奖惩项目等方面建立绩效分配方案。结果:绩效考核应用于消毒供应中心后,工作人员提高了工作的积极性,差错率有效降低,临床科室的满意度有了很大的提高。结论:消毒供应中心绩效考核分配,护理工作质量有所提高,能够充分调动工作人员的积极性和创造性,使临床科室的满意度也也有所提升。
出处
《现代消化及介入诊疗》
2019年第A02期1527-1527,共1页
Modern Interventional Diagnosis and Treatment in Gastroenterology
