摘要
存货管理是企业管理中的重要环节,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,并对其进行有效控制。通过采用正确的存货管理方法,不仅能够降低企业的资金占用量,还可以加快存货周转率和总资产周转率,最终也能增加企业的经济效益。源自于日本丰田汽车的精益生产方式,是目前比较适用于制造业的一种生产管理方式。精益生产可以概括为:及时进行生产制造,消除故障,消除浪费,追求零缺陷、零库存。重水堆核燃料元件厂在深入学习精益化生产管理的精髓之后,针对目前存货管理中面临的主要问题,我们将精益化应用到存货管理中,采取相应措施,从多个维度实施精益存货管理,以实现对企业全流程的有效控制。
